Paul Lesueur, contrôleur de gestion indépendant
Je suis Paul Lesueur, contrôleur de gestion freelance : je vous aide à piloter le budget opérationnel de votre service ou de votre entreprise, ainsi qu’à encadrer vos équipes projet externalisées. Vous pouvez compter sur mon approche rigoureuse et mon attitude pédagogue, afin de coordonner vos talents et vos parties prenantes, au service de votre réussite financière.
Vous faites appel à des freelances pour vos projets ? Sollicitez un contrôleur de gestion indépendant pour encadrer vos équipes externes
Faire appel à des freelances est un levier très efficace pour optimiser les coûts et les charges de travail de votre entreprise. Toutefois, cela requiert aussi une certaine logistique : management spécifique, gestion des temps de travail, organisation des emplois du temps… Une tâche qui peut s’avérer chronophage pour un management déjà bien occupé avec les équipes en interne.
Étant moi-même freelance, je connais et maîtrise les problématiques spécifiques des travailleurs indépendants.
Grâce à mon expérience solide en gestion de projet, éprouvée au sein de grands groupes français, je saurai encadrer et piloter vos équipes externalisées. Voici comment je peux vous aider à gérer vos ressources tierces :
Je vous accompagne dans le recrutement du bon profil de freelance par rapport à votre besoin, et veille à une utilisation adéquate et optimale de ses compétences.
J’assure la gestion opérationnelle de vos freelances, et m’assure que ces derniers répondent efficacement aux besoins opérationnels, en lien direct avec les chefs de projet et les équipes métier.
Je mets en place la structure administrative et comptable adéquate pour gérer vos freelances, et prends en charge les devis, factures et autres documents associés à leur recrutement.
Je vous accompagne dans le suivi des temps de travail de vos freelances, et vous alerte en cas de dépassement ou de non-conformité par rapport aux seuils définis en amont.
Je veille à vos lignes budgétaires dédiées à l’emploi de ressources externes, et vous aide à optimiser les coûts de votre service en la matière.
Je prends en charge les problématiques comptables liées à la vie du freelance : recrutement par le biais d’une plateforme tierce, changement de statut de l’entrepreneur, etc.
Concrètement, ça donne quoi dans votre entreprise ? Découvrez comment j’ai accompagné l’un de mes clients en tant que contrôleur de gestion externalisé
En tant que contrôleur de gestion freelance, j’apporte un regard avisé et expert à votre entreprise, et je vous conseille pour prendre des décisions stratégiques, servant votre croissance.
À titre d’exemple, en 2022, j’ai renforcé l’équipe controlling d’un groupe du CAC 40 ; dans le cadre d’un projet de transformation digitale, au budget annuel de 20 millions d’euros.
Mon rôle ? Assurer le respect des procédures fournisseurs, fluidifier les relations commerciales ; et garantir un contrôle budgétaire impeccable.
Au-delà de cette mission initiale, j’ai rapidement identifié des opportunités d’optimisation de la charge de travail des freelances, grâce à mes connaissances approfondies des processus financiers.
J’ai proposé des solutions sur mesure à mon client, qui a ainsi pu agir sur ces leviers.
Le résultat ? Une réduction de 50 % du temps de travail mensuel par freelance, une capacité accrue à absorber les pics d’activité, et du temps précieux en plus pour le contrôle de gestion.
En résumé, voici ce que j’apporte à votre entreprise :
Je maîtrise les enjeux complexes des grands groupes
Je ne me contente pas de l’opérationnel : j’optimise vos process et j’anticipe vos besoins
Je mets les mains dans le cambouis
Je ne vous fais pas de fausses promesses, je livre des améliorations mesurables
Vous souhaitez en savoir plus sur moi ? Découvrez mon parcours en contrôle de gestion
Professionnel chevronné dans le domaine financier, je cumule 8 ans d’expérience, dont plus de la moitié en tant que consultant indépendant. Mon parcours m’a conduit à collaborer avec des structures variées, allant des PME aux grandes entreprises. Cette diversité m’a permis de développer une expertise polyvalente, englobant la comptabilité, le pilotage financier et la gestion de projets. Ma capacité d’adaptation et mon approche multidisciplinaire me permettent d’apporter des solutions sur mesure à chaque situation financière.
Vous souhaitez faire appel à mes services de contrôleur de gestion freelance ? Contactez-moi
Intéressé par une collaboration ? La démarche est simple : sélectionnez un créneau dans mon calendrier en ligne pour un premier échange. Lors de cet entretien, vous me présenterez vos enjeux actuels ou les défis auxquels vous faites face.
Suite à notre discussion, je vous proposerai une offre de services personnalisée, adaptée à vos besoins spécifiques, et selon les modalités qui vous conviennent le mieux.